做事要分清主次，不然永远在给别人打工

有一次我因为腰痛不舒服，到一家推拿店按摩。

  按摩师傅很专业，按了两次，我的腰痛就感觉到有缓解。我当时察觉到他话里话外的意思，就是暗示我在他这里办卡。

  我在心里盘算了一下，按摩十次可以省下200多块钱，办卡也不是不可以。

  于是我就等着他开口，但是这位按摩师傅说话说话绕来绕去，没有个主次，把我越说越有点糊涂了，等到这次理疗结束，他都没有对我直接提出办卡的要求。

  等到下次去的时候，他不在，另外一位师傅，三言两语就把话挑明了，我也很爽快的办了一张10次卡。

  明明只要说清楚，就能办成的事，偏偏绕来绕去讲不明白，丢掉了业绩。

  说话分得清主次，有条理有多重要，不言而喻了吧。

  在公司做事也依然如此，分不清主次，没有明确目标的人，永远在给别人打工。

  我们公司的小韩，中国地质大学计算机系毕业，高材生一名，工作一直兢兢业业，但是老板却总对他不耐烦。

  有一次开会的时候，小韩不在，头一天他加班到晚上三点钟才回家，第二天早上找老板请了三个小时的假，出去办点事。

  老板见他不在，直接点出了他的缺点，说小韩这个人技术不错，就是做事分不清主次，如果同时交给他几件事，他就不知道先做哪个，后做哪个，重要的事情也不知道先做，问他要个东西，拿出来的永远不是我想要的。

  他的话中带有一股轻蔑的意味，让我心惊。

感觉小韩无论做什么，都得不到老板的青睐。

有些能力不是问题，也不是态度不端正，但事情不能分清主次，抓住关键点，像无头苍蝇，到处乱撞，你越做更恼人。

　公司要的是你的业绩进行产出，而不是你每天忙前忙后，忙不出个观察结果。

有很多员工，每天都能看到他们忙碌的身影，就像一块砖头，他需要移动的地方。

但是到了月底看到他的表现不尽如人意的指标，因为他们被困在自己的各种琐事，真正要做的事情，但没做几件事情，效果不错可奇怪的。

　有一年，公司的业绩发展受到社会大环境因素影响，业绩表现不佳，老板每天皱着眉头，脸色难看。

财务给他汇报完后，他终于忍不住生气了，那个月找一些业绩不好的员工谈，或者减薪，或者离职..

这一个月的气氛很紧张，后来结果出来了，留在公司的员工都没有认真的老牛，有的人走路下班后离开，但他们做事敏捷，思路清晰，分清主次，老板让利他们做事情从来不担心结果。

反倒是我们有些被劝退的员工，在公司是出了名的勤勤恳恳。

资本家都是一样的，他们只看事情的结果，而不是过程。

对于员工来说，抓不住工作的本质，只会把时间浪费在无关紧要的事情上，因此没法完成工作的核心指标，体现不了你的价值。

        在工作中，我们要先明确目标，哪些是项目最关键的地方，然后把时间和精力放在关键的事情上，提高你的产出。

       不要在忙忙碌碌中，迷失了自己。以上就是南京招聘网小编分享的做事要分清主次，不然永远在给别人打工